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如何把握幼儿加盟创业机会呢?

2014-10-23 13:51:16 字号: 分享
[提要]很多人看到了庞大的幼儿加盟市场商机都想下海跃跃一试,其实并不是所有的幼儿加盟商机都是你的,那么如何把握幼儿加盟创业机会呢?
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    很多人看到了庞大的幼儿加盟市场商机都想下海跃跃一试,其实并不是所有的幼儿加盟商机都是你的,那么如何把握幼儿加盟创业机会呢?

    第一步:确定新创公司的市场在哪里?

    这里一是要搞清楚幼儿加盟市场是什么?再一个是在市场中的价值链的哪一端?确定自己的市场在哪里,才能比较谁和你竞争,你的机遇在哪里。

    第二步:分析影响市场的每一种因素

    知道自己的幼儿加盟市场定位后,就要分析该市场的抑制、驱动因素。要意识到影响这个幼儿加盟市场的环境因素是什么?哪些因素是抑制的,哪些因素是驱动的。

    第三步:找出市场的需求点

    在对幼儿加盟市场各种因素进行分析之后,就很容易找出该市场的需求点在哪里,这就要对市场进行分析,要对市场客户进行分类,了解每一类客户的增长趋势。

    第四步:做市场供应分析

    即多少人在为这一幼儿加盟市场提供服务,在这一整个的价值链中,所有的人都在为企业提供服务,因位置不同,很多人是你的合作伙伴而不是竞争对手。如奶制品市场中,有养奶牛的,有做奶产品的,有做奶制品分销的。如公司要做奶制品分销,那前两个上游企业都是合作伙伴。不仅如此,还要结合对幼儿加盟市场需求的分析,找出供应伙伴在供应市场中的优劣势。

    第五步:找出新创空间机遇

    供应商如何去复盖市场中的每一块?从这里能找出一个商机,这就是新创公司必需要做的这一块。这样分析后最大的好处是,在关键购买因素增长极快的情况下,供应商却不能满足它。

    第六步:创业模式的细分

    知道了幼儿加盟市场中需要什么,关键购买因素是什么,以及市场竞争中的优劣势,就能找出新创公司竞争需要具备的优势是什么,可以根据要做成这一优势所需条件来设计商业模式。对于新创公司来讲,第一步是先把市场占住,需要大量的合作伙伴,但随着公司的发展,自有的知识产权会越来越多,价值链会越来越长。

    如何把握幼儿加盟创业机会呢?分析自然就需要各种各样的信息,当然也需要正确的观念与思维模式,因此,创业商机的分析既不能缺少足够的信息收集,创业者自身也要具备够用的头脑。
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