幼儿园园长应有的能力

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幼儿园园长应有的能力

  • huangwei | 2018-04-26 14:59:49
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  幼师这个职业并不是人们认为的“带孩子玩”那么简单,它不是任何人都能干好的。做幼师一定要富有爱心、耐心和责任心。作为园长(特别是民办幼儿园园长),身上肩负着更大的责任,要想打造钢铁一样的坚韧的团队,实现老师与幼儿园共同发展,要让我们的老师懂得的这“三事”:
  
  1、会来事:吃亏意识
  
  (1)吃亏意识:不称大逞强,即使出事,也应主动处理,能私了的私了,能花钱的花钱,花钱买平安,开始不花钱最后花大钱。一定谨记:幼儿园的形象比金钱重要!这个世上没傻子,今天耍小聪明,明天会吃大亏。敢于吃亏,将一切负面影响减小到最小值。
  
  (2)与人为善:诚信有“舍一得十”的福报。与人为善,从不树敌,不强势、低调做人。不与家长作对,不与兄妹园作对,不与上级检查机关作对。
  
  2、不怕事:担当意识
  
  (1)担当意识:一切过错全是自己的错,谁负责、谁承担,一把手园长更是无法推卸责任过错。
  
  (2)迅急补救:贯彻执行幼儿园事故处理预案,迅速及时补救工作中的失误。
  
  (3)转嫁风险:每个孩子必须入园之前由家长到县级以上医院去体检,带体检证明入园。幼儿园必须提前给每一个孩子办理《园方责任险》,每个人必须有“入园就有风险”的责任意识。
  
  3、不出事:危机意识
  
  园长应有“抱着炸弹办园” 的危机意识,更要有“战战兢兢,如履薄冰”的忧患意识。只有这样,才能把天灾人祸解决在地平线之上。不出事是当前家长给我们的最低要求,孩子求放心,园所求稳定。
  
  如何做到“不出事”:有孩子的地方必有老师,有老师的地方必有领导。园长的办公室就是幼儿园,园长最亲的人就是朝夕相伴的老师,园所发展就是靠老师。因此,平时要做到自己工作到位,“处处转,时时看”,坚守岗位,隐患及时发现,问题及时解决;对员工要培训到位,提高中层领导的执行力。
  
  总之,园长要拥有广阔的胸怀,高瞻远瞩,让更多的幼师实现自己的远大抱负,让更多的孩子享受真正的蒙氏教育,敢于向幼儿园的小学化挑战,不去迎合个别家长的无理要求,以前瞻性的幼教理念去办好园。

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