33度婴幼儿游泳

幼儿品牌

[收藏此频道]
皮个布早教加盟5.13
个人创业免费登记-让项目找我!中国加盟网被抄袭事件海量创业资讯 铺平成功之路

搜索:

两岸早教加盟

童永榕:精诚服务,赢得赞誉和重视

2012-05-29 11:02:33 字号: 分享
推荐内容
  精诚服务,赢得赞誉和重视
  
  童老师回忆起第一届幼儿毕业离园时,孩子们依偎在老师和保育员的身边,大家抱头痛哭的场景,心中仍是抑制不住的平静。千日的朝夕相处,老师和孩子已经有了深厚的感情,如今突然分开,孩子们是泪水涟涟,而教师更是百感交集。回想开园之初,孩子抱住父母死活不肯松手的场景是那么的尴尬,而现在的场景是那么的令人难抑振奋,童老师更是感慨万千。
  
  孩子的心灵是纯净的,孩子是无知的,需要老师们用真心去呵护这些天使的心。为了让“笑笑”的明天充满希望,为了证明“笑笑”存在的意义。童老师领导其他教师有针对性地制定了行之有效的教学方法。在教学上,采取自主宽松的学习环境和富有个性的游戏活动为幼儿铺就一个启发智力、和谐健康的成长天地。在管理上,采取了活泼而又严肃的方式,让孩子有一个轻松愉悦的环境,快乐地成长。在生活上,老师像母亲一样把情感时时倾注在孩子的身上,孩子病了,老师下厨亲自煮粥,烹蕃茄蛋汤;孩子睡后,老师在灯下缝补衣裤,缀钉纽扣等。向这些各种琐碎的事情已被记录在笑笑的日常生活里,已经是习以为常的事了。甚至有的幼儿,家长长时间无暇顾及自己的孩子,老师就把孩子的理发、添置衣物等等全都承包了。老师还经常上门做家长的思想工作。有个小朋友回到家里,父母只顾自己泡在棋牌室里,而让孩子拿着百元大钞去游戏机房。这样一天下来,一周辛苦的校园教育都付诸东流了。为此,笑笑的两位老师亲自登门造访,言辞恳切,推心置腹,家长方才如梦初醒,感动的都不知道说什么才好。就是这样,笑笑用切实的点滴小事为自己打开了局面,赢得了家长和社会的信赖和赞誉。
  
  付出就有回报,阳光总在风雨后。第二学期笑笑就迎来了春天的气息,一举迎来了80多位孩子的光顾。家长和孩子的信任就是对笑笑人最好的回报。对于童老师来说更是等于吃上了一颗定心丸,这也使她更加坚信自己的选择和付出是正确的、值得的,更加对笑笑的未来充满信心和希望。看着热闹的园区和嬉戏的孩子,童老师终于松了一口气,露出了舒心的微笑。
  
  审时度势,锐意革新
  
  随着改革开放的不断深入,童永榕仔细地考察和分析了市场的发展方向。2003年5月创办人童永榕果断决定引进全新的市场机制,并且审时度势地提出成立幼教集团的设想。童永榕说:成立教育集团是为了提升集团的统一管理和统一调度以及提高集团的知名度和品牌。当时“笑笑”的设想很快就得到了当地教育主管部门的大力支持。当地的领导也认为成立幼儿教育集团对于打造当地的幼教品牌,提升实力,振兴地方经济都是一项非常有意义的事。然而,按浙江工商部门规定:任何企业如果想成立集团的话,注册资金必须达到5000万元,最低也要达到3000万元。面对如此高的门槛,“笑笑”人一时不知所措。
  
  童永榕认为:“教育是一项特殊的产业,因为有其特殊性,所以市场准入条件不能与其他产业完全一样,如果所有的产业都采取‘一刀切’的模式,那么教育产业的公益性又何从体现呢?”正当“笑笑”人一筹莫展之际,一则新闻给了他们新生的力量和继续奋斗的勇气。的确,像“笑笑”碰到的这样的难题,当时乃至现在仍是中国教育产业发展过程中出现的新现象,当时的《文汇报》就此事对浙江大学教育产业领域研究的专家吴华教授进行了专访。吴教授分析认为,浙江省尽管在当时还没有一家正式的幼教集团,但是资产规模较大的职教集团已有10多家,这些集团基本上都不是独立的法人,而是一级行政组织,全国的情况也是基本类似。这种集团化的发展趋势,是市场经济发展的必然,是应当鼓励的。他建议类似“笑笑”这样的教育机构可以分两步走:先注册成立一家不受注册资金限制的教育发展公司,其任务并不是办学,而是投资、融资和管理,然后再到教育部门注册组建集团。这样,市场准入的“门槛”就可顺利跨越,真正形成集团化和产品的多元化,最终打造出真正的教育品牌和名牌。
  
  处在困难中焦虑等待着的“笑笑”,在无意中看到了这则报道,觉得眼前豁然一亮,从中找到了希望和问题解决的办法。他们以此为启发,按照吴教授的点拨做出了具体的实施办法,并得到了当地教育主管部门的大力支持,最终搬掉了这道横在面前的拦路虎,很快就组建成为浙江第一家正式的幼儿教育集团。2003年成立的笑笑幼儿教育集团,如今已由笑笑幼儿园、笑笑银河幼儿园、笑笑春波幼儿园、笑笑金茵幼儿园、笑笑红领巾托送中心、笑笑闻堰艺术培训中心、杭州笑笑猴童装有限公司等7个实体组成,拥有包括幼儿教师在内的各类员工230余名,在园幼儿1000多名,在当地已经享有很高的盛誉了。
  
  童永榕说:“现在中国的教育事业发展迅速,作为一所民办幼儿园,成立了幼教集团,是走在了同行的前面,是一种优势,但是面对激烈的市场竞争,我们都深感压力倍增而一直满怀忧患意识,所以面对这种形势,我们必须要把“笑笑”这块蛋糕做大做强。”在童永榕的带领下,集团的领导班子制定了把蛋糕做大做强的战略规划:在经营上,童永榕始终坚持以教育为先导,同时立足开发多元化的产业格局,目的是通过其他产业的发展来带动教育的发展;为此,公司注册成立了笑笑猴童装有限公司,与此同时,公司还通过了一系列的集资和融资方式,积极吸纳了社会和个人的闲散资金,通过各种形式盘活了企业资金运营中短缺的现象。在管理上,注重以人为本的理念,注重员工的素质培养,从根本上提升了企业的核心竞争力。针对以人为本的管理理念,童永榕带领大家制定了合理的管理机制,同时也建立和完善了员工能进能出、干部能上能下、收入有多有少、真正做到了闲人呆不住、懒人容不得、搬弄是非的人没有市场的竞争环境。童永榕总结说:“这实际上就是反映了一个物竟天择、适者生存的道理,这就是改革的必然趋势。”
  
  
官方微信、官方微博
JMW创业交流1
302189364
JMW创业交流2
228936287

本文章转载自互联网,仅用于传递更多信息和学习,如需修改或删除请与客服联系。电话:4000-500-555

展会

中国加盟网 编辑

小鸭先知水育早教9.3

展会