0-3岁宝宝父母好消息,CCPro七彩宝屋保教院升级完成

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CCPro七彩宝屋是由金色摇篮是一家有着20余年的教育理论研究与实践的发展历史的早教品牌。自身的深厚教育理论积累后的价值被资本市场所看好,2015年10月威创股份全资收购了金色摇篮,与资本对接后,金色摇篮开始在市场上发力。“此前,金色摇篮一直潜心思考幼儿发展理论,市场推广较少。如今,接纳资本的介入是民办教育发展到一定阶段的结果。”金色摇篮创始人程跃博士相信,“借助更多资源,好的教育理念将会被更多人熟知。”最早关注儿童潜能教育

程跃博士说,金色摇篮是中国最早一批研究儿童潜能教育的机构。早在1995年,时任北京师范大学儿童青少年心理咨询中心主任的程跃博士与北京妇联合作,对六名刚出生的婴儿的语言、行为、认知、情感等方面发展进行了为期一年的跟踪和指导,取得了良好的效果,引发了社会科学育儿的热潮。以此为契机,为回应当时家长对幼儿潜能教育的需求,程跃博士萌发了开办幼儿园的想法。

一年后,金色摇篮第一所幼儿园开园,随着教育实践的展开,潜能教育理念也日趋完善。程跃博士介绍说,金色摇篮的潜能教育理念主要关注个体潜力发展,提倡因教育才,在此背景下,重塑教育的儿童观、教育观,改变传统上对幼儿的理解和早期教育方式,全面开发育儿大脑、身体、心理等方面的潜能。

发展至今,金色摇篮旗下共累计培养1,000,000余名儿童,100,000余名儿童同期在读,在中国有近200所早教中心、600所婴幼儿园区、100余位幼教专家共同参与教研、园区遍布200多个重点城市。

百名教师参与教研

作为教研团队的核心领导者,程跃博士主导搭建了潜能发展心理学及潜能教育理论框架,并率领团队研发了金色摇篮0-16岁成长管理教育体系及相应的课程、教材。据他介绍:“参与研发的团队人数过百。专职研发的教师20余位,在一线进行实践的教师也有上百人。”一方面,博士希望研发团队的成果可以第一时间运用到一线教学中,另一方面,一线教师的使用反馈可为教研提供更全面的意见。

新方向新体系

随着时代的进步,家长的意识在发生变化,婴幼儿的各方面的指标也在发生着变化。针对中国儿童的特点。金色摇篮针对于0—3岁潜能教育托管领域,着力打造了自有品牌——CHILD CARE PRO七彩宝屋保教院。先进的定制化教育服务理念,为中国宝宝带来不一样的早教服务。

CCPro七彩宝屋采用金色摇篮成长管理发展测评系统,针对每个孩子不同的发展阶段,由专业老师给予科学性指导。同时针对不同的家庭需求,将早教课程与互联网手段相结合,提供丰富灵活的服务项目。

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课程从全日托管、亲子早教、情景化教学入手,引入互联网方式,打造一个集线上、线下、园区、入户多维一体的立体式早教服务。同时,七彩宝屋通过大数据解析金色摇篮自身上百万优质教育案例,结合北师大儿童心理研究所测评指标,研究提炼出为中国儿童量身打造的专业成长评估量表。通过定期的跟踪测评,对宝宝五大领域发展状况进行全面的评估,并提供针对性的指导方法,让孩子的成长更具科学性与针对性。

3.jpgCCPro七彩宝屋保教院

CCPro七彩宝屋的首要教学理念“每个孩子都是发展中的天才”。以尊重、发展、有爱的发展眼光来看待每一个孩子,帮助家长从更科学的角度入手,实现家园共育,培养出健康聪明的孩子。

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