颢学校长教你五招,半年创收500万

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颢学校长教你五招,半年创收500万

  • lixiaojing | 2018-04-24 09:28:10 阅读量:8249
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为了将成功办学模式、优质办学理念传到全国,

同时也为校长提供分享交流平台,

台湾颢学特别在4月13日上海总部举行了

“第一届校长交流研讨会”。

本会主旨“以教育者情怀,办企业化学校”,就点明了本会旨在让每位教育人都能把学校办好,为各地学生输出优质教育,良心办学、永续经营,对社会回馈、对国家负责。


本次邀请到广州尚学堂创办人邓镁儒校长(上图左),与在场的校长们分享运营心得,分享如何在开校后单靠幼小衔接班,便在半年内达到了学费收入530万的成绩,而且获得家长的普遍好评。邓校长(以下简称“我”)从以下五大方面为参会校长们进行梳理说明:

丨1.引领家长正确认识幼小衔接课程丨


许多家长其实并不清楚幼儿阶段的孩子需要什么样的教育,很多时候都是盲从,给孩子报名了许多培训课程,却忽略了幼小衔接的“衔接”。培训机构应该展现自己的专业,从目前小一生入学的普遍问题向家长剖析,让家长理解幼小衔接的侧重点,让家长深入了解后,就会信任我们的专业。

丨2.合理的课程设置丨


我有一位侄子被诊断为脑瘫,被所有早教机构、幼儿园拒收,我因此远赴韩国学习全脑教育,前后花了五年时间研究幼小衔接课程,就是为了帮助这个孩子。

当看到台湾颢学的幼小衔接课程之后,我立刻决定拿下这个项目,原因无他,就是因为课程的系统性和互动性非常契合幼升小阶段孩子的需要。

把课程纳入学校的幼小衔接课程之后,立刻就吸引了大批家长报名,除了互动教学及趣味课程内容让孩子乐于主动学习之外,更重要的是能提升孩子思想上的升华,还符合国家增加国学内容学习的政策,许多家长就是看上我们重视的是思维、文化上的提升,而不是追求知识的灌输,这都是追求高素质教育的新一代家长所重视的!

丨3.良好的营销方案丨


台湾颢学总部针对幼升小学童提出了进入小学应具备的八大能力,我们学校针对这八大能力做了相应的剖析和课程安排,透过安排讲座解说,让家长能了解为何而学、能学什么、学到哪里,为家长提供升学的解决方案和学习计划,对孩子用心,才能逐渐建立口碑。家长愿意帮你介绍新生,就表示他信任你,愿意为你背书,这才是培训机构该有的体现。

丨4.保证教学质量丨


家长对你信任,培训机构就要做到专业!不负家长期望!所有课程都要做到流程化、标准化,通过严格的备课要求,所有老师每堂课都必须先拟定教案,经过主管审批后,挑选符合教学要求的教案,进行全体教师练课,确保所有老师上课流程、重点梳理都符合要求,由此保证教学品质,学生学有所得,才是培训机构的根本保障。

丨5.服务至上丨


这个非常重要,我一直认为学校要让家长感觉到很温暖,做有“温度”的教育。除了我们原本该提供的“教学服务”,我们也要跟家长成为“家人”的关系。在当初我还在中山大学附属小学教书的时候,先生的公司破产导致我不得不另谋生路时,都是当时的家长鼎力相助,帮我找场地、办证、招生。

家长会愿意这样帮忙,正是因为我平时就把他们当家人看待,大家互动往来非常亲密,当你用心对待他人,他们自然也会用心对待你。也因为这段经历,我特别要求我学校的所有老师,都必须把家长看成是家人,只有把对方当成家人,你做的事情才会有“温度”、才会用心!

也因为我们这样的良性互动,我们还建立了“家委会”,构建了家长的交流平台,将家长们的资源进行了整合,开拓出更多的发展性,这都是无意中促成的,但现在想想却是理所当然的结果。


除了以上五点,邓校长还分享了如何做好教师控管、避免老师挟课自重、如何与大学建立良性互动-让大学为你提供优质师资,还有最重要的-如何与当地幼儿园做好关系,让他们为你介绍生员,一早上的满满干货让现场参与的近20位校长感觉意犹未尽。


下午台湾颢学创始人李孟洁执行长开场便公布了台湾颢学将开启“校际游学”,除了增进全国分校的紧密性,也开创了有别于远走他国的“中国游学”,带领各地的家长孩子走遍中国,了解祖国民俗文化,以及各地的人文底蕴。

执行长还对本次4月9日-10日的中国民办教育协会培训教育专业委员会提出的总结进行剖析,分享如何让现有的政策变成合法培训机构的助力,并且要胸怀国际、着眼未来,政府提出2030年将全面进入“智能化”时代,现在的传统教育已明显不符时代进步的需求,培训机构该如何顺应未来潮流而不被淘汰-“改变”是唯一的路!


最后,来自呼和浩特的刘丽校长(也是一名资深猎头),特别分享了校长们运营工作中也特别头痛的招聘环节,针对如何招聘师资、阐扬学校核心价值、留住优秀骨干进行分享。

刘丽校长特别提到了“招聘也是销售的一种展现”,这里的销售,指的就是“学校的文化、办学的理念、校长的情怀”,在学校成立初期或规模还不大的时候,切忌让HR进行面试,一定要校长亲自面谈,把文化、理念、情怀完整地向应聘人员传达,这样才能保证入职同仁都能与校长高度契合。


期许下次校长交流研讨会,会有您的身影,

与我们分享您的成功经验!

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